Je regardais une vieille conversation TEDx avec Rodney Mullen, probablement le patineur de rue le plus innovant de tous les temps, mais ce n’est pas le but, et ce n’est pas non plus son meilleur discours. En cours de route, il affirme que les idées – en particulier l’idée qu’un tour de planche à roulettes particulier est même possible – sont la chose la plus importante.

Son expérience, en voyageant à travers le monde sur des tournées de skateboard, est qu’il y a des millions d’enfants qui sont suffisamment talentueux pour que lorsqu’ils voient une vidéo démontrant qu’une idée de truc particulière est possible, ils peuvent la reproduire en peu de temps. Non pas parce que la vidéo leur a montré comment faire, mais parce qu’elle a élargi leur vision de ce qui est possible. Ils étaient apprêtés, et ce qui les a poussés par-dessus bord était l’inspiration.

De l’autre côté de la rue, nous avons Thomas Edison et sa routine «1% inspiration, 99% transpiration». Edison a essayé un bazillion de recettes de filament avant de s’installer sur le tungstène, et attribue son succès à «mettre son temps» ou «bon travail acharné à l’ancienne» ou similaire. Alors qui a raison?

L’inventeur de Casper Slide et le phonographe ont tous deux raison. Rodney tient pour acquis que ces enfants ont mis leur temps; ce sont des patineurs après tout, ils patinent. Il ne voit pas la transpiration à 99% car c’est le fond naturel, tandis que l’inspiration éclate dans les moments d’Eureka.

De même, Thomas E. chemin sous-estime l’inspiration. Il est déjà obsédé par cette nouvelle idée de prendre une lampe à arc et de la contenir dans une enveloppe de verre – c’est sur quoi il dépense toute sa transpiration, après tout. Mais sans cette inspiration clé, tout ce qu’il serait en sueur.

Et ils ont tous les deux tort! Il leur manque tous les deux un troisième ingrédient: la collaboration. Il est certain que Mullen, qui a passé sa vie à traîner avec d’autres patineurs, à leur enseigner ce qu’il sait et à apprendre d’eux à son tour, ne dirait pas que la communauté des patineurs ne l’a pas façonné. Même dans le sport solitaire du patinage, personne n’est seul. Et Edison? Son entreprise a grandement profité des avancées plus larges de la science et de la littérature scientifique. Menlo Park a existé pour prendre des esprits brillants et bien formés et les mettre tous en un seul endroit, partageant, enseignant et travaillant ensemble. Il incarnait l’idée de l’innovation collaborative, et c’est là que certains de ses meilleurs travaux ont été réalisés.

Je suis donc avec Isaac Newton, «debout sur les épaules de géants». Le succès est une collaboration à 99%. Cela nous laisse avec un problème: les pourcentages ne s’additionnent pas. Mais ça me va.

LAISSER UN COMMENTAIRE

Rédigez votre commentaire !
Entrez votre nom ici