C’est une vieille histoire, le cloud est l’informatique du futur. Ce qui est devenu évident ces dernières années, cependant, c'est que le cloud s'est imposé comme l'informatique du présent – et l'architecture informatique agile qu'il a activée est essentielle aux efforts de toute organisation pour accroître l'efficacité et la résilience de l'entreprise. En d'autres termes, la transition des capacités informatiques vers le cloud est considérée comme (sinon les) facteur de réussite essentiel à la réalisation des objectifs de transformation numérique. Une enquête MIT Technology Review Insights a révélé que si une écrasante majorité des décideurs technologiques utilisent le cloud pour fonctionner avec plus de vitesse et d'agilité, beaucoup pensent qu'ils n'agissent pas assez rapidement pour obtenir ces avantages. Voici les principales conclusions:

  • Les entreprises recherchent le cloud pour la vitesse et l'agilité. Neuf répondants sur dix déclarent qu'ils tentent de déplacer leur infrastructure vers le cloud pour fonctionner aussi rapidement et rapidement que leurs objectifs commerciaux l'exigent. Deux moteurs interdépendants – la mise à l'échelle rapide de l'infrastructure et l'augmentation de l'agilité commerciale et de la rapidité de mise sur le marché – ont été cités comme les principaux moteurs d'adoption du cloud par les répondants.
  • Les calendriers de migration sont mis à l'épreuve par une intégration complexe. Alors que les répondants souhaitent utiliser le cloud pour permettre des opérations plus réactives, près de la moitié, ou 47%, des dirigeants interrogés pensent que leurs organisations ne migrent pas vers le cloud dans les délais. La plupart d'entre eux ont trouvé la migration des charges de travail, des données et des processus opérationnels plus difficile que prévu. Une autre couche de complexité: l'intégration d'un enchevêtrement de systèmes sur site et cloud et d'applications cloud. Passer au cloud, tout en offrant un changement radical dans le coût et la capacité des ressources informatiques, n'est pas un processus simple.
  • Les approches de l'architecture moderne sont diverses. Il existe une grande diversité dans la technologie et les outils que les organisations déploient pour moderniser leurs capacités informatiques: environ la moitié des répondants indiquent qu'ils déploient des interfaces de programmation d'applications (API), des conteneurs ou une architecture sans serveur. Les microservices sont également assez largement utilisés et l'adoption de plusieurs technologies est la norme – le répondant moyen indique que son organisation adopte ou prévoit d'adopter au moins deux technologies. Les organisations adoptent de multiples approches pour moderniser l'infrastructure informatique, car la migration vers le cloud nécessite une réorganisation radicale des infrastructures, des équipes de développement, des processus et des ressources. Ils doivent être retravaillés en un processus continu d'intégration, d'architecture et de livraison, grâce auquel de nouvelles capacités sont constamment déployées, évaluées et affinées.
  • La collaboration est un élément important de l'organisation transformée numériquement. La transformation technique s'accompagne d'un changement opérationnel et organisationnel. Plus des trois quarts des personnes interrogées estiment qu'une meilleure collaboration interorganisationnelle est la plus grande capacité permise par leurs efforts de transformation numérique.

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