Les habitudes sont ce qui distingue un leader moyen d’un grand leader. Nous pouvons affirmer que le talent est le facteur le plus important; nous pouvons débattre de la manière dont la quantité de charisme distingue les deux. Pourtant, si vous me montrez ce que vous croyez être un grand leader, je peux vous montrer les habitudes qui l’ont rendu formidable. Les grands leaders ont de bonnes habitudes et savent travailler dur de manière intelligente.

Développer de bonnes habitudes est un travail difficile

À mes débuts à l’université, j’avais passé beaucoup de temps à apprendre à jouer de la trompette. Jouer de la trompette demandait du temps et de la discipline. J’avais un talent naturel, mais pas assez pour cacher mon manque de capacité. Mon professeur de trompette était un homme de discipline et il ne faisait aucun doute qu’il avait du talent. Ce qui me tenait, c’était son éthique de travail. Il devait être l’un des mentors les plus assidus avec qui j’ai eu le privilège de travailler.

Un après-midi, j’étais dans son bureau en train de me préparer pour ma leçon hebdomadaire de trompette. Pendant que je me préparais, mes yeux ont parcouru la pièce et j’ai vu qu’il y avait des citations partout dans son bureau. Mes yeux se sont posés sur une citation qui a changé à jamais ma façon de penser à mon jeu. C’était une citation de mon entraîneur de basket-ball au lycée Tim Notke qui allait devenir populaire grâce aux athlètes professionnels Kevin Durant et Tim Tebow:

«Le travail acharné l’emporte sur le talent lorsque le talent ne parvient pas à travailler dur.»

Le travail acharné l’emporte sur le talent. La clé du succès ne se trouve pas dans votre talent ou vos capacités. Le talent et la capacité sont nécessaires, mais ce ne sont pas les principaux facteurs. Ce sont des rôles de soutien dans l’histoire que vous écrivez.

En fin de compte, le travail acharné est la clé de votre succès. Une bonne éthique de travail crée l’élan qui vous propulse vers vos objectifs.

La motivation n’est pas la réponse

Combien de fois avez-vous vu quelqu’un aller à une conférence, être inspiré, puis revenir à la maison sans rien faire?

Si la motivation était la réponse, le monde se serait transformé des centaines de fois. Pourtant, lorsque nous regardons à l’extérieur ou que nous tournons les nouvelles, nous ne voyons pas une société utopique.

Nous avons des milliers de personnes qui deviennent inspirées mais qui n’ont pas l’éthique de travail pour appliquer tout ce qu’elles ont appris. À maintes reprises, la frustration s’installe. Nous sommes tellement motivés et inspirés par ce que nous voyons, mais nous n’arrivons pas à mettre en place les choses qui changeraient nos vies.

La frustration survient lorsque l’écart entre ce que vous vous attendez à être vrai et ce qui est vrai s’agrandit. La motivation a tendance à créer une attente qui n’est pas enracinée dans la réalité. Nous voulons conquérir le monde, mais nous ne pouvons pas quitter Netflix assez longtemps pour le faire.

La motivation n’est pas la réponse, mais travailler dur l’est. Les bonnes habitudes et routines qui produisent du succès sont les sous-produits d’une solide éthique de travail. Les habitudes et les routines que nous créons et suivons sont la base sur laquelle nous construisons une vie gagnante.

Comment travailler dur en travaillant plus intelligemment

Voici 4 routines qui vous aideront à apprendre à travailler dur et à atteindre vos objectifs à court et à long terme.

1. Définissez à quoi ressemble une victoire

Au football, un joueur qui passe dans la zone des buts gagne des points. Au football, un joueur envoie le ballon dans le filet pour marquer. Le hockey, la crosse et le basketball sont tous les mêmes. Le joueur prend l’objet et le déplace dans la zone désignée pour gagner des points. L’équipe avec le plus de points remporte la partie.

Pourquoi pouvons-nous définir à quoi ressemble une victoire dans le sport, mais échouons-nous à le faire dans notre leadership, nos entreprises ou nos maisons?

Apprendre à travailler dur sans se fixer d’objectif est futile. Il est insensé de travailler dur sans avoir une direction claire pour placer son énergie. Je dirais que définir une victoire est l’une des routines les plus importantes qu’un leader puisse avoir. Définir une victoire sépare l’activité superficielle d’une activité significative.

Quand je définis une victoire, je connais la ligne de but que je dois franchir. Savoir où se trouve la ligne de but m’informe de l’activité dans laquelle je dois m’engager pour la franchir. Sans une direction claire, je fais tourner les roues en espérant arriver à une destination que je n’ai pas définie. C’est comme demander un itinéraire à un GPS mais ne pas entrer la destination.

4 étapes pour définir une victoire
  • Connaissez le résultat que vous désirez.
  • Déclarez le résultat en termes spécifiques et significatifs.
  • Notez le résultat.
  • Définissez votre liste d’activités pour ne faire que ce qui atteindra vos objectifs.

Laisse moi te donner un exemple. Il y a 15 ans, j’ai commencé à parler professionnellement. En tant que jeune orateur naïf, je pensais que gagner signifiait que je devais obtenir une réaction du public. S’ils applaudissaient, souriaient ou pleuraient, je me considérais comme un gagnant. Le problème était mon manque de compréhension de ce à quoi ressemblait une victoire. En tant que conférencier chevronné, mes victoires sont différentes.

À partir d’aujourd’hui, lorsque je parle, je ne recherche aucune réaction émotionnelle du public. Je gagne si, et seulement si, je communique clairement mon point de vue afin que quiconque entend le discours puisse le prendre et l’appliquer dans sa vie ce jour-là. C’est ainsi que je définis une victoire lorsque je parle maintenant.

Prenez l’habitude de déclarer une victoire. Lorsque vous le faites, vous verrez votre productivité monter en flèche et vos encouragements augmenter. Associer une éthique de travail acharné à des décisions judicieuses crée la victoire. Arrêtez d’être une souris sur une roue qui ne mène nulle part et commencez à être le capitaine de votre flotte.

2. Évaluez votre activité

Toutes les activités ne sont pas égales. Il y a des choses que vous devez faire, des choses que vous devez faire et des choses que nous pouvons soit donner, soit supprimer. Le plus grand défi d’un leader est de comprendre la différence. Comprendre quelle activité est un travail occupé et quelle activité est un travail de mission est essentiel.

Non seulement devons-nous apprendre à évaluer notre activité, mais nous devons en faire une routine essentielle dans notre arsenal de réussite. Arrêtez de travailler si dur sur tout et commencez à apprendre à travailler dur sur les bonnes choses.

Toutes les activités ne feront pas avancer l’aiguille pour vous. En fait, vous n’avez jamais été censé tout faire vous-même! Une fois que nous avons cessé d’essayer d’être un martyr dans notre leadership, nous pouvons commencer à chercher comment enlever les choses de nos assiettes par délégation.

Sur la base de la boîte Eisenhower, il y a 4 choses que nous regardons pour décider quelles activités sont importantes:

  • Faire maintenant
  • Prévoyez de le faire plus tard
  • Déléguer à quelqu’un d’autre
  • Supprime-le

Les questions puissantes sont la façon dont vous découvrez si l’activité est bonne ou non:

  • Cette activité me rapproche-t-elle ou m’éloigne-t-elle de mes objectifs?
  • Dois-je faire cette activité ou puis-je donner cette activité à quelqu’un d’autre?
  • Cette activité doit-elle avoir lieu maintenant ou peut-elle être programmée à des dates ultérieures?
  • Cette activité doit-elle être faite du tout?

L’évaluation du type d’activité dans laquelle vous vous engagez devrait être une routine quotidienne. Apprendre à travailler dur devrait créer des progrès. Avoir un système d’évaluation et une routine pour le faire aidera.

3. Hiérarchisez votre calendrier

Si vous me montriez votre calendrier, je pourrais vous montrer pourquoi vous n’êtes pas plus avancé. Lorsque vous n’avez pas l’habitude de placer des choses sur votre calendrier, deux choses se produisent.

Premièrement, ce qui ne figure pas dans votre calendrier ne se fait pas.

C’est une vérité simple qui est souvent négligée. Votre calendrier contient le pouvoir de changer votre vie. Pourtant, nous n’utilisons pas nos calendriers à leur plein potentiel.

«Vous ne changerez jamais votre vie tant que vous n’aurez pas changé quelque chose que vous faites quotidiennement. Le secret de votre succès se trouve dans votre routine quotidienne. » -John C. Maxwell

De plus, si vous ne marquez pas vos activités sur votre calendrier, vous le laissez ouvert aux priorités des autres.

« La clé n’est pas de prioriser ce qui est sur votre emploi du temps, mais de planifier vos priorités. » -Stephen Covey

Avoir une routine dans votre vie où vous placez des choses sur votre calendrier est essentiel à votre succès. Ce n’est pas une routine à négliger.

Il est temps de faire passer votre leadership et votre entreprise au niveau supérieur. Il est temps de commencer à mettre vos routines quotidiennes sur votre calendrier, ainsi que vos priorités.

4. Réfléchissez à votre journée et planifiez la prochaine

Nous sommes tous au sujet de la routine du matin. Quoi que cela vous ressemble, il devrait y avoir une routine le matin qui vous prépare au succès.

Le travail acharné commence lorsque vos pieds touchent le sol le matin. Créer l’habitude de gagner commence par la première chose que vous accomplissez ce matin-là. Si vous gagnez votre matinée, vous gagnerez votre journée.

Meilleure routine matinale pour se préparer à travailler dur

Mais combien de fois avez-vous entendu les gens parler d’une routine du soir? Demain est gagné la veille. Lorsque vous ne planifiez pas votre journée, vous risquez de vous concentrer sur les mauvaises choses. La route remplace la routine. L’indécision remplace la décision. Les pertes remplacent les victoires. Le découragement va dégonfler votre élan et augmente les chances de procrastination. C’est pourquoi nous avons établi notre programme la veille au soir.

«Chaque bataille est gagnée ou perdue avant même d’être livrée.» -Sun Tzu

Travailler dur ne doit pas être un travail dur. Il ne devrait pas vous en coûter beaucoup d’apprendre à travailler dur tant que vous travaillez intelligemment. Avoir un moment où vous réfléchissez à la journée et définissez vos priorités fait la différence.

Utilisez ces questions pour réfléchir à votre journée:

  • Qu’est-ce qui s’est bien passé?
  • Qu’est-ce qui ne s’est pas bien passé?
  • Que puis-je changer?
  • De quoi ai-je besoin pour commencer?
  • Que dois-je arrêter de faire?

La ligne de fond

Naviguer dans la vie est un travail difficile. Pourtant, le travail n’a pas à être dur lorsque vous travaillez plus intelligemment. Lorsque vous créez des routines qui soutiennent votre mission, vous créez des victoires. En travaillant dur, la manière intelligente fera pencher la balance en notre faveur.

La légende de la boxe Joe Frazier a déclaré:

«Les champions ne sont pas faits sur le ring; ils y sont simplement reconnus.

Les champions ont travaillé dur dans les coulisses. Le monde les a reconnus comme des champions quand ils ont vu les résultats de leur dur labeur. En ce moment, vous faites le travail de créer un champion en vous-même.

Ce travail consiste à mettre de l’ordre dans vos routines, car vous savez maintenant que le succès découle de vos routines quotidiennes. Si vous ne rencontrez pas le succès que vous désirez, alors il est temps de changer les choses.

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Crédit photo en vedette: Zan via unsplash.com