La technologie médicale et les sociétés pharmaceutiques font la transition au-delà des produits biopharmaceutiques, des dispositifs médicaux et des équipements pour fournir des soins complets aux patients. La clé est de soutenir la prestation et la gestion des soins proactifs, prédictifs et personnalisés qui soient durables. Cela implique l’obtention de meilleurs résultats, l’amélioration de l’expérience des patients et des cliniciens dans les parcours de soins, la réduction des coûts des soins de santé, la suppression des inefficacités dans les flux de travail et la maximisation de la convergence des capacités.

Dans un souci de pertinence et de différenciation, de nombreuses sociétés de technologie médicale et pharmaceutique ont adopté la numérisation. La numérisation est désormais considérée comme un catalyseur de cette transition alors que les entreprises de soins de santé s’efforcent d’améliorer la valeur pour leurs clients et partenaires.

Avec la disponibilité d’outils et de technologies numériques, l’industrie vise à accélérer l’utilisation des données de soins de santé pour l’amélioration des processus, le développement de produits et l’amélioration de la proposition de valeur tout en examinant de nouveaux modèles de monétisation.

Réussir la transformation numérique

Les entreprises de technologie médicale ont toujours dû choisir où investir leurs ressources de recherche et développement: sur la priorisation du développement de leurs compétences et solutions de base ou sur l’infrastructure numérique et les capacités d’analyse. Bien que les deux soient essentiels, toutes les entreprises ne disposent pas des fonds nécessaires pour faire les deux ou des compétences nécessaires pour développer des capacités de gestion des données ou d’algorithmes d’analyse, ou de l’écosystème de partenaires pour exploiter, collaborer, co-créer et partager les risques. De plus, ces cabinets peuvent ne pas avoir d’expérience dans la mise en place de structures de gouvernance et de conformité pour utiliser les données cliniques conformément à la réglementation.

Des capacités internes spécifiques, ainsi qu’une planification et des ressources sont nécessaires pour développer et maintenir un écosystème numérique afin de tirer parti des multiples avantages des données, de l’analyse et de la collaboration avec les partenaires appropriés. Les plates-formes offrent un écosystème basé sur le cloud pour un accès sécurisé et le partage de données entre plusieurs parties prenantes, activé par des outils et des applications numériques tout en offrant un moyen de collaboration pour les entreprises partageant les mêmes idées.

De cette manière, la plate-forme en tant que service (PaaS) permet aux utilisateurs de tirer parti d’un service de données et de cloud computing basé sur un abonnement sans la complexité de la construction et de la maintenance de l’infrastructure. Il permet aux utilisateurs d’accéder, de développer et d’exécuter des applications, et d’unifier la transformation numérique à l’aide d’une plate-forme unique, réduisant ainsi l’utilisation des ressources nécessaires pour conduire la transformation.

«Les données sont cloisonnées et pour optimiser les parcours cliniques, toutes les parties prenantes doivent travailler ensemble en cocréant et en coopérant», déclare Max Milz, associé principal et vice-président senior de Siemens Advanta Consulting. «En d’autres termes, les données doivent être consultées, traitées, stockées, analysées et partagées de manière sécurisée et conforme pour qu’elles soient utiles aux différentes parties prenantes. Le PaaS est l’un des catalyseurs de cette intégration. Les entreprises de technologie médicale peuvent accélérer leurs efforts de transformation numérique en tirant parti de la connectivité du premier kilomètre à un écosystème hospitalier et de l’accès au dernier kilomètre aux données offert par la plate-forme de santé numérique Teamplay. »

La technologie médicale a besoin d’une plateforme spécifique

La plupart des cas d’utilisation de la gestion des données de soins de santé sont spécifiques à l’industrie et nécessitent l’accès aux données d’imagerie, de pathologie et cliniques. Les parties prenantes qui envisagent une plate-forme gagneraient à collaborer avec une plate-forme qui a une spécificité de domaine et qui est incubée et gérée par une autre organisation de technologie médicale expérimentée.

Une plateforme spécifique à la technologie médicale offre une expertise du domaine vertical du point de vue de l’accès au marché et de la connectivité, un accès aux données pertinentes, des applications spécifiques pour ce secteur et une expérience des exigences de sécurité et de conformité réglementaire, permettant aux partenaires de se concentrer sur le développement de leurs solutions de base. et propositions de valeur. En utilisant une technologie médicale, PaaS offre aux entreprises d’équipements et de dispositifs médicaux la flexibilité de s’adapter en permanence aux besoins en constante évolution du marché, en optimisant l’investissement en temps et en ressources tout en étant guidés par un partenaire de valeur ayant l’expérience du développement d’une plate-forme adaptée à ses besoins.

Dans un marché concurrentiel, les entreprises de technologie médicale doivent se concentrer sur le développement de produits accéléré tout en s’associant avec le meilleur fournisseur de PaaS pour les aider à atteindre leurs objectifs globaux de transformation numérique.

«La majorité des entreprises de technologie médicale ont une forte présence dans les produits», explique Thomas Friese, vice-président senior pour les plates-formes numériques chez Siemens Healthineers. «Cependant, ce dont ils ont également besoin, c’est de se transformer en un modèle de service durable.»

Et il n’est pas nécessaire de faire cavalier seul. «La coopération gagne en importance dans les domaines de la technologie médicale et de l’industrie pharmaceutique, et toutes les parties prenantes ne bénéficieront que de l’intégration. Le PaaS deviendra très pertinent dans ce contexte, positionnant ainsi la plate-forme de santé numérique en équipe de manière unique, avec son expertise spécifique au domaine et ses capacités de transformation numérique », déclare Friese.

UNE plateforme PaaS éprouvée et conforme: esprit d’équipe

Une entreprise possédant une vaste expérience dans l’imagerie et le diagnostic peut créer une plate-forme qui rassemble un noyau diagnostique et thérapeutique solide et des offres numériques spécialisées, et l’étendre systématiquement à de multiples fonctionnalités.

Plusieurs cas d’utilisation peuvent être utilisés comme modèles pour l’avancement technologique, permettant aux partenaires d’atteindre leurs objectifs. teamplay agit comme un accélérateur technologique pour les entreprises de technologie médicale, offrant une connectivité du premier kilomètre et un accès au dernier kilomètre.

En tant que fournisseur de plates-formes spécifiques à la technologie médicale, Siemens Healthineers offre une expertise dans le domaine vertical et une expertise de l’industrie, ce qui la différencie des capacités de plate-forme horizontale offertes par les principales sociétés informatiques. Le modèle d’abonnement permet également aux utilisateurs d’étaler l’investissement dans le temps et de générer des rendements plus élevés en donnant aux partenaires une longueur d’avance. Dans l’ensemble, Siemens Healthineers a une vision claire de sa place avec ses partenaires en augmentant la fidélité et la facilité d’utilisation tout en réduisant le temps et les efforts de ses partenaires.

Le partenariat offre des avantages pour la transformation numérique

Les avantages d’un partenariat dans la création d’un PaaS sont évidents: il s’agit d’une option plus stratégique et à long terme avec la possibilité de collaborer, de co-créer et de partager les risques. Par rapport à la création d’une plate-forme, le partenariat offre une évolutivité en optimisant le temps, les ressources et les investissements. Tout en créant une plate-forme avec un fournisseur de services de cloud public, les entreprises de technologie médicale doivent toujours se mettre en réseau avec les hôpitaux pour accéder aux données et organiser l’intégration avec les appareils et l’écosystème informatique des soins de santé.

Cependant, le partenariat avec une technologie médicale PaaS offre une évolutivité en termes d’accès et de connectivité et la possibilité pour la plate-forme d’évoluer en intégrant de nouveaux produits, applications et fournisseurs.

Les entreprises de technologie médicale doivent choisir un partenaire dont la vision, l’étendue et le service correspondent aux efforts globaux de transformation numérique. Le partenariat avec Siemens Healthineers permet d’accéder à une plate-forme éprouvée qui est conforme, sécurisée et agit comme un accélérateur technologique. Il offre en outre la possibilité de se concentrer sur les compétences de base tout en collaborant pour explorer des opportunités nouvelles et adjacentes.

La plate-forme de santé numérique Teamplay connecte et intègre des données provenant de diverses sources à travers les départements et les institutions sur une plate-forme neutre pour les fournisseurs, les systèmes et les appareils. Il propose des modèles de déploiement évolutifs avec l’informatique hybride, combinant le cloud et le déploiement à la périphérie pour répondre à des cas d’utilisation spécifiques. L’accès est également ouvert aux innovations et aux solutions en matière d’IA et de santé numérique de Siemens Healthineers et de son réseau de partenaires organisé avec des opportunités de collaboration avec des pairs et des partenaires qui permettent des modèles de partage des risques. Il permet le déploiement et l’exploitation d’applications et d’algorithmes à l’échelle mondiale en tirant parti de l’infrastructure de la plate-forme sécurisée.

Plus important encore, avec Siemens Healthineers, les entreprises de technologie médicale ont la possibilité de s’associer à une plate-forme qui est constamment développée et qui offre une crédibilité clinique et une pertinence commerciale.

En savoir plus sur la technologie PaaS dans les soins de santé.

Ce contenu a été produit par Insights, la branche de contenu personnalisé de MIT Technology Review. Il n’a pas été rédigé par la rédaction de MIT Technology Review.