Remoticon 2021 // Vaibhav Chhabra et le collectif M19 fabriquent un million de visières

[Vaibhav Chhabra], le co-fondateur du hackerspace Maker’s Asylum à Mumbai, en Inde, commence sa conférence Remoticon en racontant une courte histoire sur la façon dont le hackerspace a atteint son statut actuel. Né de la frustration d’un plafond de bureau effondré, après avoir traversé huit ans de déménagement et de réorganisations, il a accumulé une base de participants fidèles – pas inhabituel avec des hackerspaces bien gérés. Ce cadre a fourni un terreau parfait pour l’effort du M19 lorsque COVID-19 a atteint l’Inde, mélangeant des enquêtes «que pouvons-nous faire» et «que devrions-nous faire» dans une tempête parfaite et commençant la session de travail de 49 jours qui a rapidement dépassé le hackerspace, à la fois physiquement et organisationnellement.

Lorsque les toutes premières deux semaines de la quarantaine infinie de deux semaines de 2020 ont été annoncées en Inde, un groupe de personnes a décidé de l’attendre dans le hackerspace au lieu de se confiner chez eux. Alors que divers aspects de notre société ont commencé à s’effondrer après l’impact direct de COVID-19, des nouvelles sont arrivées – celle d’une pénurie d’équipements de protection individuelle, particulièrement importante pour les travailleurs de première ligne. Les pays n’étaient généralement pas préparés en ce qui concerne les EPI, et l’Inde n’était pas différente. Ainsi, les gens de Maker’s Asylum se sont mobilisés, se trouvant dans une position idéale pour fabriquer des équipements de protection alors que personne d’autre n’était prêt à les aider.

Nous avons vu des projets collectifs comme ceux-ci au fil des ans – celui-ci est magnifique dans sa réflexion à grande échelle. Tout cela est là pour nous permettre d’apprendre – par exemple, les nuances des optimisations de la fabricabilité dans le contexte d’une grande variété d’infrastructures de hackerspace. Une exigence souvent oubliée pour tout projet souhaitant réussir est développée – en gardant les utilisateurs finaux, les spécialistes de la santé, dans une boucle de conception itérative étroite. L’ampleur de cet effort, couplé à la couverture médiatique, n’est pas passée inaperçue auprès d’autres hackerspaces, c’est là que le défi du partage des connaissances s’est posé et a été rapidement relevé. Résultat final ? Un million d’écrans faciaux produits dans les hackerspaces indiens et autres lieux équipés de découpeurs laser, en seulement un peu plus d’un mois et demi.

Après que la demande d’écrans faciaux a finalement commencé à être satisfaite, les nouvelles capacités et forces du consortium hackerspace attendaient que le prochain objectif soit débloqué – du moins, ceux qui n’avaient pas besoin d’être détournés vers l’assurance qualité et le maintien de l’effort fonctionnement. Les expériences et les cadres développés au cours du cours sont désormais un élément essentiel d’une étude de cas de recherche et d’un effort de formation des principes QA/QC, à la fois dirigé et financé par l’Université de Cambridge. À leur tour, les ressources disponibles des fabricants ont ensuite été dirigées vers la conception et la fabrication de concentrateurs d’oxygène, ainsi que la réparation de ceux qui n’attendaient que d’être mis en état de marche.

Si vous avez déjà cherché l’histoire d’une myriade de hackerspaces collaborant sur un projet social, c’est tout – et il y a beaucoup à apprendre pour quiconque souhaite inspirer d’autres hackers à vaincre de grands problèmes sociaux. Cette conférence couvre toutes les parties du processus dont vous aimeriez apprendre, enveloppées dans une histoire passionnante sur laquelle vous pourriez faire un documentaire. L’effort se poursuit et nous verrons certainement ses principes en action chaque fois que la prochaine tempête nous frappera.