Stratégies informatiques pour le cloud hybride

« Si nous pensons à une grande entreprise moderne, nous pouvons avoir deux, trois, quatre centres de données ; trois, quatre, cinq fournisseurs de cloud public ; des dizaines, voire des centaines d’emplacements périphériques », explique Sinclair. « Et nous avons des données qui se déplacent et des applications qui se déplacent partout tout le temps. »

Par exemple, le London Stock Exchange Group possède des dizaines de centres de données, des centaines d’applications et une présence dans Amazon Web Services, Google Cloud et Microsoft Azure, selon Nikolay Plaunov. Il est directeur et technologue dans la division infrastructure et cloud de LSEG, la société diversifiée qui gère la bourse et fournit également des services financiers basés sur les données. Son portefeuille comprend des applications virtualisées s’exécutant sur site, des applications conteneurisées s’exécutant dans le cloud et des applications héritées s’exécutant sur des mainframes.

« Ce qui frappe vraiment les gens aujourd’hui, par rapport à il y a probablement cinq ou dix ans, c’est cette idée : ‘J’ai ces choses dans mon centre de données, et j’ai ces choses, j’ai migré vers le cloud public et j’ai besoin de gérer un beaucoup plus de choses », ajoute Sinclair. « Maintenant, je vis dans un monde où non seulement je dois gérer beaucoup plus de choses, mais où je suis constamment confronté à des données et des applications qui se déplacent dans toutes les directions. »

L’un des effets les plus importants de la pandémie de coronavirus de 2020 du point de vue des technologies de l’information (TI) a été la migration soudaine et non planifiée des applications vers le cloud, alors que les organisations ont rapidement réagi pour s’adapter aux travailleurs à distance et à l’afflux d’acheteurs en ligne. Aujourd’hui, les entreprises se retrouvent avec un pied dans le cloud et l’autre toujours dans le monde sur site, confrontées à des défis importants en termes de gestion de cet environnement informatique mixte, de sécurisation de celui-ci et de maîtrise des coûts.

Une infrastructure informatique cloud hybride, dans laquelle les ressources sont réparties sur des environnements sur site, cloud privé et cloud public, permet aux entreprises d’accélérer la mise sur le marché, de stimuler l’innovation et d’accroître l’efficacité des processus métier. Et les entreprises tiennent leurs promesses : plus d’un tiers (37 %) déclarent que l’hybride est une priorité d’investissement au cours de la prochaine année et demie, selon une enquête ESG de 2021 auprès de 372 professionnels de l’informatique.

Mais la complexité de la gestion d’un cloud hybride présente des défis qui peuvent perturber les directeurs informatiques, notamment la compatibilité avec les équipements existants, les problèmes de cybersécurité et les problèmes de coût associés au déplacement des données et à la gestion de l’accès aux données.

Pour gérer avec succès un environnement de cloud hybride, les organisations ont besoin d’un plan de gestion de cloud hybride spécialement conçu qui comprend les bons outils et stratégies. Ces approches peuvent être aussi variées que les types d’entreprises, mais certaines directives s’appliquent à tous les secteurs : la nécessité d’un plan de contrôle central, par exemple, l’utilisation de l’automatisation pour gérer les opérations informatiques et la transition de la gestion de l’infrastructure à la gestion des accords de niveau de service. avec les vendeurs.

Tout commence par les candidatures

Russell Skingsley, directeur de la technologie pour l’infrastructure numérique chez Hitachi Vantara, explique que la plupart des clients ont commencé leur voyage vers le cloud avec des attentes quelque peu irréalistes. Ils pensaient initialement que toutes les applications finiraient par se retrouver dans le cloud.

Ce qu’ils découvrent, c’est « il y a des choses que nous pouvons déplacer, il y a des choses que nous pourrions déplacer et il y a des choses que nous ne pouvons certainement pas déplacer », dit Skingsley.

Sinclair ajoute que même si la marée montante fait passer les applications d’entreprise du centre de données vers le cloud public, il existe un contre-courant dans lequel les organisations déplacent certaines applications du cloud vers le centre de données. Certaines des raisons citées par les organisations témoignent de la complexité de la gestion du cloud hybride : elles incluent la sensibilité des données, les performances et les exigences de disponibilité.

Pour déplacer efficacement les applications vers le cloud public, les organisations doivent mettre en place une méthodologie systématique, presque une chaîne de montage de type usine qui analyse chaque application de son portefeuille, puis décide lesquelles doivent être « levées et transférées » telles quelles vers le cloud, lesquels refactoriser ou réécrire pour tirer pleinement parti du cloud, et lesquels conserver sur site.

La première étape consiste à réaliser un inventaire du portefeuille applicatif. Cela peut aider les organisations à éliminer les doublons et à identifier les applications qui ne servent plus à des fins commerciales et peuvent être mises hors service. L’étape suivante consiste à analyser les applications à travers le prisme des résultats commerciaux. Ensuite, les organisations doivent prendre des décisions en fonction de facteurs tels que le temps, le risque, le coût et la valeur.

Au London Stock Exchange Group, Plaunov équilibre constamment les coûts avec la criticité de l’entreprise. Chaque application est différente et nécessite son propre calcul spécifique. « J’ai vu plusieurs applications qui ont été levées et déplacées vers le cloud, et dans certains cas, il est relativement simple de les optimiser et d’optimiser leurs coûts. » Dans d’autres cas, il peut être coûteux de convertir une application monolithique en cloud public, car cela implique de diviser l’application en composants plus petits.

L’équipe de gestion des risques de l’entreprise a analysé son portefeuille d’applications et identifié 14 applications hautement prioritaires dans l’une des unités commerciales. « Si l’application est critique pour l’entreprise et qu’elle s’exécute pourtant sur une infrastructure obsolète, il est alors évident qu’il faut faire quelque chose pour y remédier. Et si vous budgétisez déjà certaines modifications d’une application, s’il n’y a pas de limites réglementaires ou technologiques, alors c’est un candidat pour passer au cloud public.

Alors que de plus en plus d’entreprises déploient davantage d’appareils et de capteurs connectés à Internet, elles se retrouvent à effectuer le traitement initial de certaines données à la périphérie, puis à déplacer les données pertinentes vers le cloud ou un centre de données. Les organisations doivent déployer une stratégie de données qui détermine quelles données doivent être traitées, où et comment déplacer le plus efficacement les données entre les nœuds.

En fin de compte, un cloud hybride doit devenir un tissu flexible et résilient capable de s’adapter à l’évolution des besoins de l’entreprise et de réagir à la volée, de gérer la rotation de nouvelles instances d’application selon les besoins, avec les ressources de stockage sous-jacentes qui fournissent le traitement et l’analyse des données répondant automatiquement à l’activité. besoins, dit Skingsley.

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Ce contenu a été produit par Insights, la branche de contenu personnalisé de MIT Technology Review. Il n’a pas été rédigé par la rédaction de MIT Technology Review.